Digitaliseren van het risicomanagement door inzet GRC-tooling

Stijgende rentes, torenhoge inflatie, onzekerheid rondom COVID-19, extreme(re) weerssituaties en de oorlog in Oekraïne. Een greep uit de externe factoren die allemaal hun weerslag hebben op de financiële sector. Voeg daarbij de ingrijpende wijzigingen op het gebied van wetgeving, met IFRS 17 voor verzekeraars, de Wet toekomst pensioenen voor pensioenfondsen en de wetgeving inzake informatieverstrekking over duurzaamheid voor de gehele sector (de SFDR), en we kunnen vaststellen dat er veel wordt gevraagd van de financieel en risicomanagementexperts van de organisaties. Aan de ene kant spelen er dus diverse transformaties die vragen om nieuwe modellen en rapportageprocessen. Aan de andere kant zijn er de externe factoren die gemonitord dienen te worden.

Digitalisering in de financiële processen

De veranderingen op het gebied van wetgeving zijn van dien aard dat de huidige IT-systemen vaak niet meer toereikend zijn om op efficiënte wijze aan de nieuwe eisen te voldoen. De introductie van IFRS 17 en de Wtp zorgen er daarnaast voor dat financiële instellingen meer dan ooit in control moeten zijn over de datastromen en financiële processen. Dit zorgt niet alleen voor uitdagingen in de implementatie en beheersing, maar biedt ook kansen. Er kan bijvoorbeeld worden gekozen voor een digitaliseringsslag in de administratie. Waar digitalisering in de markt al veelvuldig wordt ingezet om de klantervaring te verbeteren, kan dit ook worden gedaan voor de financiële processen, zodat de rapportagestroom efficiënter en beter beheersbaar wordt.

Lees verder >>