Nieuw referentiemodel voor Data Governance benut datawaarde optimaal
In het huidige digitale tijdperk zijn data uitgegroeid tot waardevolle bedrijfsmiddelen. Technologische innovaties zoals AI, het Internet of Things (IoT) en Data Analytics transformeren data naar belangrijke hulpbronnen voor organisaties. Tegelijkertijd ontstaan nieuwe uitdagingen en groeit de behoefte aan heldere wetgeving.
Ondanks het toenemende belang van data van hoge kwaliteit beschikken organisaties nog over weinig betrouwbare beoordelingsmodellen om hun data assets effectief te beheren. Nog minder modellen zijn gevalideerd in de praktijk, waardoor het lastig is om de waarde van data systematisch te verhogen.
Leidraad
Jan Merkus richt zich in zijn promotieonderzoek op het dichten van dit gebrek aan kennis door het ontwerpen en valideren van een referentiemodel voor Data Governance Capabilities (DGC). Organisaties kunnen dit model gebruiken als leidraad bij het ontwikkelen van assessment modellen om de huidige staat van hun data governance in kaart te brengen en gerichte verbeteringen door te voeren.
Bruikbaarheid en gebruiksgemak
Het referentiemodel is ontwikkeld via een Design Science Research-aanpak in combinatie met kwalitatieve onderzoeksmethoden. Na het definiëren van kernbegrippen en het construeren van een Generiek Capabilities Referentiemodel, werden 34 Data Governance Capabilities geïdentificeerd uit literatuuronderzoek. Deze capabilities zijn vervolgens gevalideerd in 19 grote organisaties. Het volledige model is empirisch getest via meervoudige casestudies in drie grote organisaties, waarbij zowel bruikbaarheid als gebruiksgemak werden geëvalueerd.
[....]
