Datagedreven succes bij Shell

Marco’s aanpak en advies zijn gebaseerd op zijn jarenlange ervaring in het navigeren door de complexe transformatieprocessen binnen een grote, wereldwijde organisatie. In dit artikel licht hij alvast een tipje van de sluier op.

Twee cruciale aspecten van de datagedreven transformatie

Marco benadrukt dat het bij een organisatie als Shell niet mogelijk is om in één keer een volledige verandering door te voeren. Hij beschrijft twee cruciale aspecten van zijn aanpak om Shell om te vormen tot een datagedreven organisatie:

1. Beginnen bij strategische programma’s

Marco legt uit dat het belangrijk is om te starten met strategische programma’s die sterk afhankelijk zijn van data. “Verandering kun je niet in één keer doorvoeren binnen een grote organisatie zoals Shell,” aldus Marco. Door direct aan te sluiten bij deze belangrijke initiatieven, kon hij kritische dataproblemen identificeren en oplossen. Dit niet alleen de voortgang van deze programma’s waarborgde, maar ook het fundament legde voor beter datamanagement binnen de hele organisatie. “Dit creëert een win-win situatie: programma’s dekken hun risico’s af en jij toont snel je toegevoegde waarde, terwijl je een solide datamanagementfundament opbouwt,” legt Marco uit. Naarmate je meer programma’s ondersteunt, vergroot je je grip op data binnen de organisatie.

[....]